Prozessmanagement
Oft sind Unternehmen gewachsene Gebilde, in denen sich über Jahre hinweg teilweise komplizierte, zeitfressende und ineffektive Strukturen und Abläufe gebildet haben - und das selbst in den best geführten Unternehmen. Die bestehenden Strukturen in gewissen Zeitabständen zu überprüfen, hat sich daher als sinnvoll herausgestellt. Wir als Unternehmensberater helfen Ihnen dabei gerne und stehen mit Rat und Tat zur Seite. Wir bauen dabei auf unsere erfahrenen Geschäftsprozess-Berater, die sehr schnell ausfindig machen, wo es hakt.
Zusammen mit Mitarbeitern des Kunden, analysieren wir die Prozesse, machen Vorschläge für eine Optimierung und begleiten den Umsetzungsprozess selbstverständlich so lange, bis die prognostizierten Verbesserungen auch eingetreten sind.
Unsere Leistungen
- Erstellen von Prozessanalysen (inkl. Prozesskosten)
- Erstellen von Prozessdokumentationen
- Begleiten der Prozessoptimierungen
- klassische Unternehmsneratung
- Qualifizierung / Schulung interner Mitarbeiter zum Thema Geschäftsprozessoptimierung
- Unterstützung bei der Optimierung der EDV-Unterstützung entlang der Prozesse
